Главная » LED автолампы » В чем огромный плюс открытия частного детского сада по франшизе

В чем огромный плюс открытия частного детского сада по франшизе

Маленькая страна самая динамично развивающаяся сеть частных детских садов в России!

Сейчас мы объединяем уже более 50 детских садов разных форматов: от маленьких садиков в одну группу до огромных комплексов из 6-11 групп!

Первый наш сад мы открывали для собственных детишек. Поэтому в наших садах все продумано до мелочей. Большие светлые помещения на первом этаже, красивая детская, безопасная мебель для наших малышей, качественные игрушки. Все помещения соответствуют требованиям Санпина и имеют заключения Роспотребнадзора. Мы предлагаем: здоровое питание, отличную систему образования, безопасность Ваших детей, высокое качество услуг, невысокая стоимость, новый формат изучения английского языка.

Получить коммерческое предложение

Что вы получите

Франшиза «Маленькой страны» – это готовый к запуску проект, который окупится в течение полугода и начнет приносить стабильную прибыль. Так что со временем франчайзи можно будет задуматься и об открытии еще одного сада.

Работая под брэндом «Маленькая страна», Вам не придется тратиться на создание фирменного стиля и положительной деловой репутации, мы уже это сделали за Вас. Вы автоматически получаете готовый брэндбук, а вместе с ним бесплатную страницу на официальном сайте и корпоративную поддержку в сети интернет.

Открой свой детский сад Маленькая страна и получи:

известный и узнаваемый бренд с хорошей репутацией;
стильный и узнаваемый дизайн детского сада;
полное сопровождение по комплектации и оборудованию детского сада;
сопровождение при получении Заключений Роспотребнадзора, МЧС; гослицензии и оформление субсидий;
полное ежедневное методическое сопровождение по 3 основным программам и более 12 дополнительным;
обучение Вас и Ваших сотрудников, с выдачей диплома ВУЗа;
страховку от большинства сложностей при открытии детского сада, из-за которого закрывается более 50% в первый год!

Почему выбирают нас?

Работаем с крупными застройщиками

Сеть детских садов Маленькая страна уже не первый год работает в формате взаимовыгодного сотрудничества с крупными застройщиками и открывает для своих партнеров большие полноформатные детские сады с невысокой стоимостью. Причем арендная ставка на такие площади в разы меньше, чем коммерческая недвижимость.

Лицензию всем!

Помещения изначально строились по проекту под ДОУ и имеют свои оборудованные прогулочные площадки, поэтому проблем с получением лицензии и дальнейшими проверками не возникает.

Государственная поддержка

После получения лицензии детский сад начинает получать финансовую поддержку государства в размере 14500 рублей в месяц (Московская область) на каждого ребенка.

100% наполняемость

Благодаря низкой арендной ставке и государственной поддержке, вы сможете предложить услуги своего детского сада по невысокой цене и получить 100% наполняемость и стабильную работу сада в течение всего года.

Перспективы на 18 лет!

Данный формат работы, также позволяет открывать не только детские сады, но и общеобразовательные школы - учебные комплексы, где ребенок учится от 1 года до 17-18 лет. В 2017 году стартовал новый проект Маленькой страны - сеть частных школ «Екатерининский Лицей», где успешно совмещены лучшие из традиций российского образования и инновационные методики. Именно такие комплексы отрываются нашими партнерами в настоящее время в г.о.Химки (Прогимназия) и п.Голубое (Лицей). Учитывая перегруженность муниципальных школ, количество детишек в классах, обучающихся в 2 смены – в настоящее время это одно из самых перспективных направлений в сфере образования!

Фото садов

Наша команда

Кадры решают все! Основной фактор, обеспечивающий высокий результат и быстрые успехи Вашего бизнеса – тщательно подобранный профессиональный коллектив единомышленников, объединенных общей идеей развития качественного детского образования в России и имеющий большой опыт в этой сфере. Департамент поддержки партнеров объединяет в себе корпоративный Call-центр, методический, маркетинговый, юридический отделы. Личные кураторы, отвечающие за наших партнеров, в режиме 24/7 готовы ответить на любые вопросы. Отдел подбора недвижимости подберет Вам помещения для детского сада о котором Вы мечтали. Архитектор нарисует и согласует план будущего детского сада, специалисты по Роспотребнадзору и МЧС– проконсультируют по всем вопросам соблюдения СанПинов и Сводов Правил. Юридический отдел поможет отразить «атаки» проверяющих органов. Методический отдел – настроит учебную работу, составит расписание, проконтролирует работу педагогов в детских садах сети и поможет получить лицензию на образовательную деятельность. Корпоративный Университет обучает как самих партнеров, так и персонал. Наши дизайнер, маркетолог и директолог составят медиа-план и настроят Ваши рекламную компанию, так чтобы Вы могли открыть свои сад и начать работать уже в точке безубыточности. Все наши сотрудники имеют высшее образование в области финансов, экономики, юриспруденции, бухгалтерского учета, опыт работы в организациях различных сфер экономики, в связи с чем предоставляемые нами услуги сочетают знание нормативной базы и солидный практический опыт.

Марина Вячеславовна

Владелец детского сада "Маленькая страна" г. Москва

Всем добрый вечер, друзья! С наступившим Новым 2018 годом всех нас! Надеюсь, этот год принесет нам только положительные эмоции и приумножит наш капитал! Меня зовут Марина Вячеславовна, я франчайзи. Мой детский сад открыт под франшизой Маленькая страна на Б.Очаковской, д.1 в Москве. Действует он с 2015 года. Начну с небольшой предыстории. Для нас с мужем главное было удачно стартануть, так как этот бизнес – наш первый, крупный. И мы очень боялись обжечься. Но когда видишь реальных людей, у которых все получилось, реальные примеры, реальные открытые сады, реальную модель, которая работает и помогает, то сомнения сами собой отпадают. Конечно же, не перестану никогда благодарить замечательных наставников, крепкую, дружную семью – Алину Александровну и Олега Дмитриевича Будивских - основателей бренда. Именно с них все началось!

Предприниматели хотя и понимают все преимущества ниши дошкольного образования, как высокий спрос, доходность и устойчивость в кризисное время, тем не менее не всегда спешат открывать свое учреждение. Частный детский сад — серьезный бизнес с точки зрения его организации. Открытие дошкольного коммерческого сада невозможно без выполнения требований СанПиН, пожарной службы, организации кухни для питания и других моментов, которые влекут за собой большие затраты на начальном этапе.

Финансовые средства, пожалуй, основной сдерживающий фактор — в большинстве случаев для открытия частного сада предпринимателям нужно обладать не менее 2 000 000 рублей.

В то же время стоит сказать, что любой бизнес сопровождают свои трудности, и если вас не останавливают перечисленные факторы, то детский сад вполне можно рассматривать как один из вариантов бизнеса.

Какую франшизу детского сада выбрать?

Как обычно мы подготовили для вас сводную таблицу по основным франшизам частных детских садов, которые сегодня существуют. Наиболее крупные игроки на этом рынке — Бэби-клуб, который, к слову, является и одним из самых опытных участников, за плечами компании 16 лет работы в сегменте дошкольного образования, Точка роста, Маленькая страна, Sun School — также широко известные бренды — и детские сады Панда.

	Бэби-Клуб	Маленькая страна	Sun School	Точка роста	Панда
Год основания	2000	2010	2011	2007	2009
Франчайзинг	2009	2014	2013	2009	2012
Кол-во точек	250	65	60	33	10
Инвестиции	3 000 000 - 8 000 000 руб.	600 000 - 3 000 000 руб.	3 000 000 - 5 000 000 руб.	1 500 000 - 2 500 000 руб.	—
На что расходуются инвестиции?		В сумму инвестиций включено все необходимое для работы детского сада (кроме паушального взноса)	Паушальный взнос, бизнес «под ключ»	Паушальный взнос, бизнес «под ключ»	—
Паушальный взнос	1200 000 или 1 400 000 руб.	100 000 — 400 000 руб. (в зависимости от количества групп)	1 000 000 руб. *1 400 000 руб. для Москвы и области	100 000 - 500 000 руб.	700 000 руб. для Москвы и области, 500 000 руб. для регионов
Роялти	от 15 000 руб.	5% от дохода	5% от оборота	2 000 — 9 000 руб.	3 мес. — 10 000 руб., с 4-го мес. — 20 000 руб. Летом — 15 000 руб.
Иные платежи	нет	нет	нет	нет	нет
Время на открытие	100 рабочих дней	2-3 мес.	2 мес.	2-3 мес.	1 мес.
Окупаемость	2 года	от 6 мес.	16-22 мес.	2 года	от 12 мес.
Чистая прибыль	—	от 150 000 руб. с каждой группы	от 350 000руб. для Москвы, от 250 000 руб. для регионов	100 000-120 000 руб.
Площадь	от 80 кв.м.	не менее 100 000 кв.м.	от 150 кв.м.	от 50 кв.м.	от 70 кв.м.
Поддержка	да	да	да	да	да
Формат	Бэби-клуб, бэби-сад	домашний детский сад	английский детский сад полного дня, группы кратковременного пребывания, вечерние группы, группы выходного дня.	детская студия, детский центр.	английский детский сад
Работа головного офиса	да	да	нет	нет	да
Дополнительно		Пакет «Городок Детства» — 250 000 рублей, Пакет «Бизнес» — 880 000 рублей, Пакет «Премиальный» — 1490 000		Пакет «Старт», пакет «Студия», детский центр «Точка роста», детский сад «Точка роста»,	Сложности с обратной связью.

* данные приведены на январь 2017 года, возможно некоторые цифры к моменту вашего прочтения изменились, однако можно считать, что общий расклад остается тем же.

Прежде всего интересно сравнить, какие суммы инвестиций, по расчетам франчайзоров, необходимы для открытия детского сада под их брендом.

Но стоит оговориться, что большинство франчайзоров предлагают потенциальным партнерам разные по стоимости и возможностям пакеты франшиз. Это может быть небольшая студия для занятий с детьми или детский сад полного дня с прогулками, питанием и развивающими секциями. Поэтому говорить однозначно о том, во сколько обойдется открытие той или иной франшизы конкретно вашем городе, сложно. И сумма, необходимая для запуска бизнеса, во многом зависит от того, в каком формате будет работать ваш детский сад.

Самые большие цифры у сети Бэби-клуб — для открытия своей точки предпринимателю понадобится не менее 3 000 000 рублей, 1 200 000 из которых уйдут на право стать частью сети (вступительный взнос). Несмотря на то, что франшиза Бэби-клуб — одна из самых дорогих на рынке франчайзинга, количество предприятий под данным брендом достигает 250.

Самый доступный вариант, существующий ны рынке, — франшиза частного детского сада Точка роста. При не менее известном имени, франчайзоры выдвигают более щадящие для предпринимателей условия — паушальный взнос от 100 000 до 500 000 рублей в зависимости от региона, в котором будет работать франчайзи, площади помещения и непосредственно пакета франшизы. Минимальная сумма инвестиций — 1 500 000 рублей.

Паушальный взнос на франшизу детского сада Маленькая страна зависит от количества групп детей, соответственно, от этого же зависит и сумма общих стартовых инвестиций (площадь помещения, количество мебели и прочее). Открытие детского сада для 2 групп обойдется примерно в 2 000 000 рублей.

Выводы

Частный детский сад — как бизнес отнюдь неоднозначное явление. На старте от предпринимателя требуются большие финансовые вложения, а в процессе работы — большое количество внимания и отдача работе. К слову, некоторые руководители признаются, что постоянное общение с детьми и родителями “выматывает” в эмоциональном плане.

При этом чистая прибыль зачастую минимальна и не превышает 100 000 рублей, поэтому уместно рассматривать такой проект только в долгосрочной перспективе.

3 фатальные ошибки при выборе франшизы

Просто скачайте pdf-документ , прочитав который Вы сэкономите сотни тысяч рублей и десятки часов времени при выборе франшизы

Приняв решение открыть детский сад, необходимо рассмотреть все стороны этого бизнеса. Как лучше действовать: создать самостоятельное предприятие или приобрести франшизу. Важно определить чего не хватает государственным организациям этой сферы.

Преимущества детского сада по франшизе

Открытие своего дела – это всегда ответственный шаг. Современные предприниматели все чаще предпочитают начинать бизнес по франшизе. Покупка права на ведение деятельности под известным брендом дает возможность рассчитывать на помощь опытной компании. Франшизы детских садов также пользуются определённым спросом.

Государственные садики не могут покрыть спрос со стороны семей с маленькими детьми. Помимо этого есть масса и других недостатков у обычных садиков: переполненные группы, некачественное воспитание, ненадлежащие условия ухода и прочее. Поэтому открытие частных садов становится все более привлекательным и прибыльным делом.

Рынок данного бизнеса нельзя назвать высококонкурентным, несмотря на большое количество игроков и соперничество с государственными учреждениями.

Всё дело в том, что число детей растёт стремительнее, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные.

Однако, создание частного сада только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов. Необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей, а самое главное любить детей и уметь находить общий язык с ними и их родителями.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

Плюсы приобретения франшизы:

Франчайзеры предоставляют полное юридическое сопровождение при подготовке документов.
Основной объем работы компания-франчайзер берет на себя.
Устойчивость на рынке, благодаря бренду.
Помощь в подборе помещения, которое будет соответствовать всем необходимым требованиям.
Некоторые компании оказывают помощь в получении субсидии.
Снижение срока окупаемости и увеличение прибыльности проекта благодаря четким рекомендациям и советам о том, как лучше взаимодействовать с клиентами.

Какую франшизу выбрать?

Сегодня в России существует достаточно большая база франчайзеров частных детских садов. Рассмотрим условия сотрудничества наиболее популярных из них.

SunSchool

Одна из наиболее известных компаний, имеющих сеть детских садов — SunSchool. Концепцией заведений являются детские сады английского типа, придерживающиеся принципа АВС – развитие знаний и навыков, социализации и физического здоровья, развитие тела и тяги к знаниям.

Для приобретения продукта понадобится внести паушальный взнос – от 300 тыс. рублей. Роялти составляет 1-5% от оборота предприятия, дополнительные инвестиции от 300 тыс. руб. до 3,5 млн. руб.

В комплекс оказываемых услуг входят:

прием детей на воспитание от 1,5 до 7 лет на весь день;
группы кратковременного пребывания;
группы выходного дня;
вечерние группы;
специальные развивающие занятия в формате игрового клуба.

Компания SunSchool предлагает:

Помощь в подборе помещения, благодаря уникальной технологии оценки.
Возможность использовать передовые технологии в продвижения бизнеса.
Маркетинговый отдел компании берет не себя весь интернет-маркетинг.
Сотрудники регулярно проходят курсы повышения квалификации в корпоративном университете. Есть вариант дистанционного обучения.
Доступ к специальным кредитным продуктам и к программам поиска инвестиций.

Комарик

Сеть детских садов «Комарик» работает по системе известного практикующего врача-педиатра Комаровского. Кроме воспитания и развития, большое внимание направленно на укрепление здоровья ребенка.

Доктор Комаровский и другие специалисты лично, либо с помощью Skype-конференций консультируют родителей, чьи дети посещают детские сады «Комарик».

Приобретая франшизу, вы получаете возможность:

использовать известный бренд и всю совокупность маркетинговых средств: интернет-сайт, страницы в социальных сетях, флайеры, брошюры;
получать консультации у сотрудников учебно-методического центра по телефону, посредством Skype или электронной почты;
использовать полную инструкцию работы сада, включая режим дня, примерное меню, рекомендации по подбору и обучению персонала.

Требования к помещению для открытия франшизы:

Аренда готового детского сада.
Частного дома с территорией не менее 6 соток.
Помещение на первом этаже жилого дома (в доме постройки не старше 10 лет) с оборудованной придомовой территорией для прогулок.

Взмах

Холдинг НОУ «Взмах» образовался в 1989 году. Основная цель компании – воспитание свободного, образованного человека с развитым творческим мышлением.

Отличительной чертой детских садов этой сети является воспитание полностью на английском языке.

Финансовые составляющие при покупке франшизы:

Паушальный взнос - 850 тыс. руб.
Роялти - в 1ый год 25 тыс. руб., далее - 50 тыс. руб.
Инвестиции - 1 млн. руб.
Срок окупаемости - от 24 месяцев.

Франчайзер обязуется предоставить полную поддержку партнёрам:

составление бизнес-плана;
помощь в подборе персонала и его обучение;
рекомендации по выбору помещения и его оформлению;
разработка рекламной стратегии, полный комплект рекламных материалов;
помощь в комплектовании развивающими игрушками.

Бэби-сад

Деятельность этой компании предполагает занятия, которые направлены на максимальное развитие интеллекта у детей и на обучение их родителей правильному поведению. В работе сада применяются как собственные разработки специалистов, так и методики известных педагогов.

Количество детей в детском саду не должно превышать 45 человек. На полный 10-часовой день ребенок принимается с 3-х летнего возраста. Малыши, играя, приобретают способности к усвоению знаний, развитию речи, логическому мышлению и реализуются в творчестве.

В стоимость франшизы входят капитальные вложения в сумме 1,8 млн. руб. и оплата паушального взноса – 1,4 млн. руб., роялти - от 15 тыс. руб., прогнозируемая окупаемость – полтора года.

Каждому франчайзи головная компания дает гарантию:

на маркетинговую поддержку, включающую публикации в печатных популярных изданиях, продвижение в социальных сетях;
на помощь высококвалифицированных специалистов;
на доступ к эксклюзивной CRM-системе BabySoft;
на всестороннюю консультацию личного куратора-менеджера.

Art Family

Франшиза Art Family имеет совершенно новый формат. Компания-франчайзер не только сопровождает все бизнес-процессы, но и выполняет 70% из них. Это хорошее решение для людей, которые не имеют опыта в сфере воспитания детей и их образования.

Условия сотрудничества:

Паушальный взнос – 600 тыс. р.
Роялти – 4 % от месячной прибыли.
Дополнительные инвестиции – от 500 тыс. руб.
Площадь помещения – минимум 150 кв. м.
Срок окупаемости – 7 месяцев.

Партнерам предоставляется необходимый пакет документов и пошаговая инструкция для функционирования детского образовательного заведения. Кроме того, оказывается помощь в получении субсидии.

Маленькая страна

Маленькая Страна – динамично развивающаяся сеть частных детских садов в России, имеющая поддержку со стороны государства. Компания существует на рынке с 2010 г, франчайзинговую деятельность начала в 2014 году, на сегодняшний момент насчитывается 34 франшизных предприятия.

Для сотрудничества с «Маленькой страной» понадобятся стартовые инвестиции от 500 тыс. руб, роялти – 5% от ежемесячной прибыли, срок окупаемости составит от полугода до девяти месяцев.

Франчайзер даёт возможность купить франшизу именно на необходимое количество мест в саду, и предлагает на выбор 4 вида пакета услуг:

«мамин садик» (ясли-сад) – 5 тыс. руб. за место;
«регион» (сопровождение в регионах) – 10 тыс. руб. за место;
«бизнес» (открытие детского сада в Москве и Московской области) – 15 тыс. руб. за место;
«премиум» (сопровождение, получение государственной лицензии, субсидии и субвенций) – 25 тыс. руб. за место.

Преимущества сотрудничества:

Законное право работать под известным брендом.
Помощь в подборе помещения и персонала.
Обучение партнёров с выдачей государственного диплома ВУЗа, постоянное повышение квалификации педагогического состава.
Персональный куратор-эксперт, при необходимости выезжающий на объект.
Методическая, бухгалтерская и юридическая поддержка.
Специалисты главной компании после открытия детского сада проводят показательные наборы в группы с целью передачи собственного опыта.

Тот кто намерен открыть детский сад, должен не только любить детей, но и быть готовым очень много работать ради успеха своего бизнеса. Если начинающий предприниматель дорожит своими финансами и временем, то стоит приобрести франшизу, которая поможет избежать рисков и станет залогом рентабельности частного детского заведения. Не стоит отказываться от профессиональной помощи умелого союзника.

Детское образование начинается ещё задолго до школьной скамьи. И самый главный и основной институт этого дошкольного образования - детский сад. Многим современным родителям, конечно, вспомнится садик, где была манная каша с комочками, неприветливая заведующая и куда так не хотелось идти. Вот и своих детей в такой сад вести как-то не хочется.

Но с другой стороны, нужно же куда-то деть ребёнка на время своего рабочего дня, да и развиваться и социализироваться малышу лучше вместе со сверстниками. Поэтому хочешь - не хочешь, а вести ребёнка в детский сад придётся. Вот тут-то перед любящими родителями и встаёт вопрос: куда же отдать любимое чадушко?

В настоящее время весьма велик спрос на частные сады, отмечает генеральный директор компании Надежда Фокина . «Это связано с тем, что государство не может в полной мере обеспечить всех желающих местами в сад, а потому оно идет навстречу частному сектору, всячески стимулируя открытие детских садов. Стоит отметить, что группы в госсадах переполнены, программа образования не предусматривает биллингвальное развитие и массу других дополнительных занятий. А в частных садах - новый подход к развитию и воспитанию детей. К каждому ребёнку индивидуальный подход, направленный на выявление способностей и их развитие» - поясняет Надежда.

И тем не менее, частных детских садов в России не так уж много - чуть более 900 организаций , осуществляющих дошкольную образовательную деятельность по данным Росстата на начало 2015 года. Но проблема не только в количестве частных садиков, но, нередко, и в их качестве.

«Частный сектор в сфере детских услуг ещё в зачаточном состоянии , - отмечает директор по подбору партнёров сети „“ Ольга Васюткина - процесс перехода от системы кружков и муниципальных детских садов к качественному дошкольному образованию идёт, но ниша пока еще не заполнена. Много самодельных садов и клубов, причем, порой, создатели даже не задумываются о санитарных требованиях и нормах безопасности ».

Сегодня на рынке частных детских садов в России уживаются самые разные форматы: небольшие домашние садики, одиночные сады, оформленные по всем правилам, сети местного масштаба, включающие 5-10 садов, и крупные сети, насчитывающие больше 30 точек присутствия. Не обделён рынок и франшизами: Sun School, Маленькая страна, Бэби-клуб, Точка роста и другие. Хотя, стоит признать, что сетевых проектов в этой сфере не так много, как, например, в общепите.

Стоит отметить, что многие франшизы развивают сразу несколько детских форматов: детский клуб, центр развития, детский сад. Основатель сети « » Наталия Пичугова отмечает два основных различия в форматах детского сада и детского клуба:

Время нахождения ребенка в заведении. В детский сад ребенка приводят на весь день с утра и до вечера, с питанием и дневным сном. В детский центр или студию ребенок может приходить либо на занятия от 1 до 2 часов, либо в мини-детский сад на 4 часа, но без питания. В игровом центре ребенок находится от 1 до 3 часов.
Цели заведения. Детский центр и студия ориентированы на обучение ребёнка, поэтому фактически оказываются услуги дополнительного образования. В детском саду осуществляются присмотр и уход за детьми плюс даётся образовательная программа. А задача игрового центра - организовать совместный досуг родителей с детьми.

По словам Наталии Пичуговой, у франчайзи «Точки роста» наибольшей популярностью пользуются именно форматы детского центра и студии. Аналогичная тенденция прослеживается и среди франчайзи «Бэби-клуба». И это, в общем-то, неудивительно: требования со стороны закона к детским клубам и центрам развития существенно менее строги, а для работы нужно меньше персонала. Плюс сама организация бизнеса несколько проще - перед клубом не стоит таких вопросов, как, например, организация питания.

И тем не менее, франшизы детских садов также пользуются определённым спросом у потенциальных партнёров. Всё дело в том, что рынок в этом сегменте нельзя назвать высококонкурентным , несмотря на достаточно большое количество игроков и соперничество с государственными садами. Всё дело в том, что число детишек, как правило, растёт более стремительными темпами, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные. Как результат - сады могут открываться буквально «дверь в дверь», не переманивая клиентов друг у друга.

Кроме того, детский сад, как правило, оказывается более доходным , чем детский клуб: прибыль и средний чек в клубах и центрах гораздо меньше, чем в садиках. Например, если месячный абонемент в клуб стоит 8 тыс. рублей, то в сад - 35-40 тыс. рублей (хотя расценки на пребывание в саду зависят от множества факторов: региона, времени пребывания ребёнка, образовательной программы и т.д.), соответственно прибыль больше при меньшем количестве проданных абонементов.

Ещё одна особенность детского сада как бизнеса - устойчивость во времена кризиса . Генеральный директор сети Sun School Надежда Фокина рассказывает: «В кризис мамы, уходившие на 3 года в декрет, уже не могут себе позволить пребывать с ребенком дома так долго. Они вынуждены выходить на работу, поэтому сталкиваются с проблемой поиска сада. Так как в муниципальные сады до 3 лет не попасть, остается только вариант частного садика. Причем, выбирая сад, родители смотрят на него не только как на место пребывания, но и как на место, где их малыш будет развиваться, учить иностранный язык, оздоровляться, расти полноценной личностью. Требования, которые предъявляются к качеству услуг сейчас значительно выше ». Этот факт обеспечил не только прирост клиентов в сады сети Sun School, но, и рост числа желающих иметь такой бизнес.

Почему родители выбирают частные детские сады?

Чтобы вести бизнес в сфере дошкольного образования вовсе необязательно самому быть родителем. Но крайне важно понимать мотивацию и приоритеты родителей, отдающих своих детишек в частные сады. Что по этому поводу говорят сами родители?

Олег Грибанов, генеральный директор Darenta:

«Наш ребёнок ходит не в государственный, а в частный детский сад. Там учат говорить не только на русском, но и на иностранном языке. Если ребёнок с детства учит второй язык, то в дальнейшем он будет им лучше владеть, соответственно, он сможет поступить в хороший ВУЗ и устроиться на более престижную работу. Но всё же, основные опасения касательно пребывания ребёнка в саду связаны не с английским языком, а с отношением воспитателей. Когда платишь деньги, то отношение гораздо лучше ».

Современные родители подходят к выбору детского сада очень тщательно и имеют альтернативы, чего нельзя было сказать о родителях, воспитывавших малышей 20 лет назад. Тогда особого выбора, куда же отдать ребёнка, просто не стояло.

Янина Чурсанова, руководитель тренинг-студии:

«У меня двое детей. Старшей 20 лет и, будучи в младшем возрасте, она посещала государственный садик. В те времена частных садов не было. Да и в государственные сады группы были с недобором. Младшей дочери 4 года. Подбирали сад тщательно. Посетили несколько государственных садов, несколько частных ».

Среди основных плюсов частного детского сада Янина назвала небольшое количество детей в группах, возможность выбрать воспитателя и график посещений, удобное время работы и разнообразную программу по выбору, среди минусов - нестабильность коммерческого предприятия, меняющуюся стоимость и отсутствие прогулочной площадки.

Анна Корабанова, менеджер по связям с общественностью:

«Частный садик - не панацея. Везде работают люди, и именно от этих людей (администрации, воспитателей, их помощников) зависит атмосфера в саду: она может быть доброжелательной или напряженной - это чувствуют и дети, и родители. В нашем садике начинаешь улыбаться с порога: все родители здороваются друг с другом, управляющая улыбается каждому так, будто ждала именно вашего ребёнка. Быстро понимаешь, что это не притворство ».

Помимо дружелюбной атмосферы Анна ценит также прозрачность всех процессов в садике, оперативное решение конфликтных ситуаций, наличие обратной связи, тщательную методическую работу и соблюдение режима отдыха, занятий и питания.

Резюмируя ответы родителей, можно выделить следующие основные критерии успешности детского сада:

Качество предоставляемых услуг,

Насыщенная, но неперегруженная образовательная программа,

Дружелюбная атмосфера,

Обратная связь и оперативное разрешение конфликтов.

Важно понимать, что бизнес частного детского сада включает в себя две стороны одной медали: функции, связанные с уходом за детьми (присмотр, игры, развитие и образование) и собственно бизнес (выбор помещения и оформление, налаживание бизнес-процессов). И чтобы работа шла правильно и успешно, необходимо гармонично развивать их обе.

Образование и воспитание

Чаще всего об открытии собственных детских садов задумываются либо те, кто всю сознательную жизнь проработал в сфере образования, либо те, кто в молодости по настоянию родителей освоил профессию юриста или экономиста, а после почувствовал призвание к работе с малышами. Если первой категории ещё можно задуматься о самостоятельном открытии частного детского сада, благо опыт позволяет, то второй лучше сделать однозначный выбор в пользу франшизы - сфера образования, пусть и дошкольного, требует колоссальных знаний, которые нужно нарабатывать годами. Ну а тем, кто не готов ждать так долго, остаётся только перенять чужой опыт.

Дошкольное образование - не та сфера, где клиенты полагаются главным образом на известность бренда. Гораздо более важную роль играют отзывы от других родителей, а значит главная задача владельца детсада - контроль качества и обеспечение блестящей репутации. И франчайзоры понимают это, как никто другой.

Качество услуг

Отдавая свою кровиночку в детский садик и платя за это из своего кармана, родители хотят быть уверены, что уход будет если не самым лучшим, то достаточно хорошим. Будьте готовы к тому, что за вас спросят и за качество питания, и за продолжительность прогулок, и за излишне строгий взгляд со стороны воспитателя. Для владельца детского сада качество услуг часто выливается в проблему поиска адекватного персонала.

Чем поможет франшиза? Франчайзоры, как правило, уже не раз успели «обжечься» и на педагогах в частности, и на качестве предоставляемых услуг в целом, а значит разработали свои меры по их обеспечению. К примеру, «Точка роста» постоянно пользуется услугами «тайного покупателя» для оценки франчайзи. Также в компании проработаны требования к персоналу - администраторам и педагогам. Партнёры сети отбирают персонал по тем критериям, которые даёт франчайзор, а после этого методист компании проводит своё собеседование и обучение.

Похожая схема по работе с персоналом применяется и в «Бэби-клубе». Основательница сети Евгения Белонощенко лично проводит для франчайзи тренинги по подбору персонала. Она же вместе с опытными методистами обучает воспитателей работе с детьми.

В Sun School внутреннюю работу каждого сада оценивает специальный отдел, после чего заведению даются рекомендации и советы по улучшению работы. Также отдельный специалист, который общается с родителями, собирает их отзывы и передаёт их франчайзи компании.

Образовательная программа

Разработка программы развития - та ещё задачка для новичка в детсадовском бизнесе. Чаще всего при самостоятельном открытии этот вопрос решается так: бизнесмен нанимает педагогов, которые ведут занятия по своей методике. Вся эта схема может более-менее успешно работать ровно до тех пор, пока преподаватель не решит перейти на более хлебное место. Хорошо, если он сделает это в период спада - летом. А вот уход педагога посреди учебного года способен поставить под удар всё: даже если удастся оперативно найти замену, новому воспитателю будет очень сложно сориентироваться, что уже прошли детки и куда двигаться дальше.

Чем поможет франшиза? Большинство крупных франчайзинговых сетей имеют в своём арсенале детально прописанные программы развития для детей разных возрастных групп. Например, у «» есть собственная программа LEARN by PLAY, которая позволяет обучать английскому малышей с трёх лет. Sun School использует ABC-концепцию (Abilities - Body - Communication), рассчитанную на детей от 1,5 до 7 лет и направленную на всестороннее гармоничное развитие личности. «Бэби-клуб» предлагает годовой и поурочный план развития детишек с использованием различных заданий, игр и упражнений, рассчитанный на крошек с 7 месяцев до 6,5 лет. У «Точки роста» несколько программ для малышей от 6 месяцев до 2,5 лет, для деток 2,5 - 5 лет, подготовка к школе для детей 5-7 лет и академия профессий для младших школьников с 7 до 10 лет.

Что важно, использование этих программ позволяет в любой момент заменить одного педагога другим без ущерба качеству образовательного процесса.

Разрешение конфликтных ситуаций

Как бы хорошо не были налажены все процессы в детском саду, конфликтные ситуации с родителями в этой сфере просто неизбежны. Кого-то не устроит температура пюре, которое подали детишкам на обед, кого-то - ссадина, которую малыш получил во время игры. Да мало ли может быть поводов для недовольства? В этом случае главное правильно и оперативно «разрулить» ситуацию.

Чем поможет франшиза? Покупка франшизы от споров с клиентами, конечно, не спасёт. И тем не менее, определённые преимущества предоставит. Уже тот факт, что недовольные родители пойдут жаловаться в главный офис компании, а не прямиком в прокуратуру, сыграет на руку франчайзи. Ну, а головная компания либо решит конфликт самостоятельно, как это делают «Бэби-клуб» и «Маленькая страна», либо предоставит в распоряжение франчайзи скрипты, как это принято у «Точки роста».

Если вы свято уверены, что можете самостоятельно разобраться и с разработкой методики, и с подбором персонала, и с разъярёнными родителями, не спешите отвергать идею франшизы. В конце концов, тот, кто легко справится с педагогической частью, может быть не так хорош в бизнесе.

Детский сад как бизнес

Тем, кто задумался об открытии собственного детского сада, стоит оценить все риски этого предприятия. Дело в том, что детсад как бизнес сопряжён с массой сложностей и иногда может потребовать значительных финансовых вложений. Как правило, сумма инвестиций зависит от того, сколько сам бизнесмен готов потратить.

Первое правило успешного детского сада - хорошее помещение

Оно же является и основной статьёй расходов. В первую очередь, важно чтобы детский сад располагался в шаговой доступности для родителей. Кроме того, в детском саду должны быть просторные комнаты, большие окна, много света, комфортный и современный дизайн, отмечает Наталия Пичугова из «Точки роста». Детальные требования к площади детского сада, его освещённости, микроклимату можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13.

От состояния помещения главным образом будет зависеть объём инвестиций. Если оно фактически не требует ремонта, находится в собственности или арендуется по льготной ставке, можно сэкономить кругленькую сумму.