Описание продукта детского развлекательного центра. Организационный план детского центра. Как открыть детский развивающий центр - бизнес-план

«Все лучшее – детям!» – тезис, давно ставший крылатой фразой, когда разговор заходит о подрастающем поколении. Конечно, вряд ли он так же хорошо работает, как и звучит. Но это не мешает ученым придумывать новые концепции воспитания, а другим, не менее талантливым людям, придумывать для детей новые игры, развлечения, услуги и товары, облегчающие жизнь родителям. Строятся также принципиально новые детские сады, детские клубы, развивающие и развлекательные центры. У хорошо зарекомендовавших себя фирм можно приобретать и большого мегаполиса и не беспокоиться о привлечении клиентов.

Открыть детский развивающий центр - с чего начать?

Разумеется, начинать открытие детского развлекательного центра необходимо с составления бизнес-плана и расчета предполагаемых расходов. Также необходимо подумать о рекламе, квалифицированном персонале, подходящих правильных помещениях и многом другом. К сожалению, для простых предпринимателей и обывателей такой вид деятельности вряд ли подойдет. Ведь это не просто бизнес, это вид деятельности, требующий определенных педагогических знаний и любви к детям, так же как и открытие требует знаний и любви к спорту.

Что нужно для открытия детского развивающего центра?

Нетрудно догадаться, что основа основ в открытии детского центра это:

• Официальная регистрация деятельности фирмы;
• Подбор персонала;
• Поиск нужного помещения;
• Закупка оборудования и приобретение методик.

Регистрация деятельности

В первую очередь ваша разработка должна соответствовать как определенным стандартам в наличии и оформлении документации, так и нормам техники безопасности. Далее следует определиться, какой формы будет ваша организация: индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью. Кроме того, не стоит забывать о санитарных нормах и требованиях противопожарной безопасности.

Совет: на первых порах желательно доверять свою документацию опытным юристам, особенно если вы являетесь новичком в сфере бизнеса. Вам придется потратить некоторую сумму денег, но получится все равно дешевле, чем переделывать и исправлять ошибки снова и снова.

Выбор помещения

Помещение, прежде всего, должно быть комфортабельным и просторным и непременно соответствовать санитарно-эпидемиологическим стандартам. Также следует подумать и о том, чтобы здание находилось в удобном месторасположении, а интерьер создавал позитивное настроение. Все-таки постройка должна радовать глаз детей, что очень важно, особенно в детском возрасте.

Набор персонала

Персонал следует выбирать из «стандартного набора» любого детского центра или сада и добавлять к нему группу предпочтительных преподавателей. Чтобы определиться с составом такой группы, для начала нужно определиться со спецификой работы вашего центра. Воспитателей же, если таковые будут, выбирать следует из людей, имеющих педагогическое образование и любящих детей. На первых же порах лучше иметь дело с опытными воспитателями, которые и помогут центру заработать хорошую репутацию.

Разумеется, чем крупнее будет ваш центр, тем больше персонала придется нанимать. Но минимальные затраты на заработную плату будут составлять примерно 100 тысяч рублей в месяц, учитывая ставку преподавателя или воспитателя в 200 рублей. Хотя, с другой стороны, возможны варианты сдельной и смешанной оплаты.

Оборудование

Несмотря на то, что открытие детского развивающего центра не предполагает производства, кое-какое оборудование приобрести все равно придется. А именно:

• Методическое оборудование и материалы – около 100 тысяч рублей
• Учебная и офисная мебель для сотрудников – около 100-150 тысяч рублей
• Бытовая техника – плюс ко всему еще 150 тысяч рублей.

Как открыть детский развивающий центр - бизнес-план

Итак, перед тем, как приступать к открытию детского развивающего центра, необходимо в первую очередь составить бизнес-план. При его составлении следует учесть концентрацию подобных центров в выбранном для работы районе. Кроме того, готовиться стоит к тому, что первое время придется делать только расходы, а доходы могут быть минимальными. Но нужно будет запастись терпением. Впрочем, если вы захотите начать или подготовиться к , ваш не будет намного проще данного.

Основная и дополнительная деятельность

Детские центры часто используются родителями вместо детских садов, которые зачастую бывают переполненными. Дети в них проводят почти целый день, а кроме питания, прогулок и игр, участвуют в развивающих и обучающих занятиях. Однако при грамотном составлении работы можно включить в деятельность центра и проведение праздников и мероприятий для детей за дополнительную плату. К примеру, это могут быть концерты и спектакли, стоимость которых будет около 1-4 тысяч рублей в зависимости от сложности и длительности, проведение дней рождения, стоимость которых можно указать примерно в 10 тысяч рублей, а также отдельные праздники, полностью организованные и занятые атрибутикой и подарками.

Прибыль

Дополнительная прибыль от проведения мероприятий и праздников уже составляет достаточно приличные суммы. Но и доход от основной и главной деятельности можно легко подсчитать. Он будет складываться из того, сколько будут стоить абонементы на посещение детьми вашего центра и их количества. Кроме того, весь центр можно поделить на группы разных возрастов, разной степени развития и разного назначения. Соответственно, цены на абонементы у всех этих групп будут разные:

• Группа полного дня – около 10-20 тысяч рублей в месяц, что составляет примерно 500-700 рублей за разовое посещение. В некоторых случаях цены можно поднимать, если родителям предложить уникальные и дорогие методики и продукты для развития ребенка.
• Группы раннего развития не составят большого дохода. Как правило, малыши не приходят на целый день, а значит, и платить за них родителям много не приходится. Примерно 200-300 рублей в день (2-3 часа) за разовое посещение и 4-6 тысяч рублей в месяц.
• Группы неполного дня сейчас очень популярны. Их придумали для того, чтобы родители могли спокойно заниматься своими делами, оставив малыша на попечение воспитателей и педагогов не на целый день, а на несколько часов. Платить за это удовольствие им приходится, как правило, по 300-500 рублей за раз или по 10-15 тысяч в месяц.
• Специальные группы по профилям создаются с целью выявления и развития в детях способностей к наукам, творчеству, языкам и прочему. Это полезно тем, что дети уже на ранних этапах развития могут определиться со своими интересами и дальнейшей деятельностью. В зависимости от того, будут такие группы созданы лишь для занятий или же малыши будут полноценно проводить в центре весь день, оплата может меняться от 300 до 1000 рублей за разовое посещение и от 10 до 30 тысяч рублей за месяц.
• Отдельные занятия же по профилям будут предполагать оплату в 200-300 рублей за час, в месяц родителям придется платить по 4-10 тысяч рублей.

Реклама центра детского развития

Ребенок в детском центре должен получать не только развитие, но и разные виды развлечений, иначе это будет ему попросту неинтересно. Это же и стоит отмечать в рекламе, дабы пробудить интерес у ребенка, еще не встретив его в дверях вашего детского центра. Однако же бизнес с раскрутить будет гораздо сложнее, чем подобный.

Стоит отметить, что сегодня очень популярен ввиду экономического и финансового положения. Но и в России тоже будет выгодно пользоваться франшизой при открытии детского центра – так не придется делать больших расходов на рекламу и тратить много времени на раскрутку. Но если вы решили вести бизнес самостоятельно, следует подумать над:

• Рекламой на щитах. Размещение такой рекламы в сити-формате обойдется заказчику примерно в 10 тысяч рублей. Реклама же на стандартном щите может быть несколько дороже – 20-40 тысяч рублей.
• Реклама в метро (соответственно, подойдет только для тех городов, в которых есть метрополитен). Это место очень выгодно и удобно для размещения рекламы, а значит, им грех не воспользоваться. Стоимость такой услуги обойдется примерно в 20 тысяч рублей. Кроме того, можно размещать ее и в вагонах за 2-4 тысячи рублей.
• Интернет. Пожалуй, самая малозатратная реклама будет у вас в глобальной сети. Причем это могут быть либо собственные сайты, либо рекламные баннеры на чужих сайтах, либо же элементарные объявления на бесплатных виртуальных досках объявлений.
• Автореклама. Реклама на автотранспорте тарифицируется согласно площади баннера. Стоимость ее примерно составит 1-2 тысячи рублей за квадратный метр. В маршрутных такси и автобусах услуга обойдется в 10-20 тысяч в месяц.
• «Сарафанное радио» никто не отменял. Заводите больше знакомств. Кроме того, можно делать дни открытых дверей и проводить бесплатные пробные занятия для потенциальных клиентов.

Сохраните статью в 2 клика:

Что такое открытие детского развивающего центра сегодня? Прежде всего, это не только бизнес, но и хобби для его создателя. Дети учатся и развлекаются, родители не мучаются вопросом о том, куда пристроить своего ребенка, не думают о времени, а предприниматель занимается любимым и полезным делом. Кроме того, учитывая большой спрос на детские учреждения, данный вид деятельности будет очень доходным для своего владельца.

Вконтакте

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
• Чистая прибыль – 113 730 рублей.
• Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
• Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

1. Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
2. Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
3. Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

• стоимости аренды;
• заработной платы работников;
• стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

1. Возможности:

• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможности расширения собственного бизнеса.
• Работа в «полезном» секторе экономики.
• Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
• Широкие возможности привлечения клиентов.
• Поддержка со стороны государства.
• Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
• Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
• Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
• Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
• Легкость в оформлении документов.
• Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
• Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

1. Угрозы:

• Высокий уровень конкуренции.
• Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
• Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

1. Сильные стороны:

• Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
• Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
• Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
• Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
• Возможность повышения стоимости.
• Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
• Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
• Возможность снижения постоянных затрат.
• Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
• Отсутствие необходимости проведения ремонта.
• Отсутствие необходимости закупать мебель.

1. Слабые стороны:

• Высокая ответственность за детей.
• Возможно отсутствие мотивации персонала.
• Необходимость искать персонал.
• Отсутствие собственной клиентской базы.
• Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

• чтобы учреждение не работало во вторую смену;
• чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

• 92.51 – организация учреждений клубного типа;
• 93.05 – персональные услуги.

1. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
2. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

1. Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
2. Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
3. Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
4. Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
5. Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
6. По сути, ККМ не понадобится.
7. Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
8. Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

• Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
• Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
• Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
• Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
• Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
• Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
• Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
• Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

 

Детская игровая комната (детский развлекательный центр) - это место проведения досуга ребенка или группы детей под присмотром сотрудников заведения.

Первые подобные бизнес-направления начали организовываться в России при крупных торговых центрах около 10 лет назад. Прежде всего, предприниматели ориентировались на нужды посетителей этих центров. А точнее, на потребность родителей пристроить своих детей на время длительного шоппинга. Также учитывалась нехватка дошкольных учреждений в стране. Оба фактора повлияли на то, что детские игровые комнаты стали весьма доходным и активно развивающимся направлением бизнеса.

О рентабельности десткого развлекательного центра и значение места

Открыть игровую комнату значительно проще, чем детский развивающий центр и, тем более, чем частный детский сад . Не нужно получать лицензию на осуществление образовательной деятельности, не требуются высококвалифицированные кадры, организовать дело можно с относительно небольшими затратами.

1. При открытии мягкой игровой комнаты на 30 м 2 , рассчитанной максимум на 20 детей в день, понадобится около 300 т.р. (сюда войдут затраты на ремонт (15%), оборудование (65%), аренду (10%), регистрацию фирмы (5%), з/п персоналу (5%). При средних ежемесячных расходах в 50 т.р. и доходах в 100 т.р. чистая прибыль составит порядка 50 т.р.
2. Если организовать игровой развлекательный комплекс для детей примерно на 70 кв. м, рассчитанный максимум на 70 детей в день, то понадобится не менее 1 млн р. При средних ежемесячных расходах в 80 т.р. и доходах в 250 т.р. чистая прибыль составит порядка 170 т.р.

Бывает, что игровые комнаты находят свою нишу и в спальных районах, но это скорее исключение, чем правило. В основном это касается удаленных мест, в которых такой уголок сможет стать едва ли ни единственным способом организации досуга детей и взрослых.

Франшиза в тему: "Городок мастеров" (франшиза детской игровой комнаты, вложения 390 тыс. руб., прибыль от 90 тыс. руб.

Нормативная база

Перед открытием дела нужно постараться тщательно изучить нормативы, касающиеся его организации. О них вы сможете узнать, обратившись в территориальные органы Роспотреб и Госпожнадзора. Сотрудники этих служб должны уведомить о санитарных нормах и правилах техники безопасности, соблюдение которых необходимо для открытия детской комнаты присмотра. В том числе там сориентируют и по законодательной базе местного значения.

• Например, Департаментом потребительского рынка Москвы были разработаны специальные « Рекомендации по нахождению детей в детских игровых комнатах… ».
• Также важно разобраться и с документами федерального значения. В частности, с теми нормативами, которые касаются детского игрового оборудования. Оно должно соответствовать требованиям международных (EN - 1176) и российских (ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2004, ГОСТ Р 52301-2004) стандартов безопасности.
• В соответствии зак-м РФ «О защите прав потребителей », ст. 9, 10 (п.2) и постановлением Правительства № 1025 необходимо позаботиться о наличии вывески или стенда, на котором бы указывались реквизиты организации, график работы, перечень предоставляемых услуг, порядок их оказания, цены, правила фирмы и т.п.
• Заранее нужно предусмотреть наличие медицинских книжек у сотрудников. (Приказ Роспотребнадзора № 402). Документы о специальном образовании необязательны.
• При подготовке помещения под детскую игровую комнату необходимо руководствоваться СанПин 2.4.4.1251-03 и СанПин 2.4.1.2660-10 . Обязательно должна проводиться ежедневная влажная уборка покрытий, помывка игрушек и т.п.
• Также стоит знать о тех видах уголовной и административной ответственности, которые предусмотрены за причинение вреда жизни и здоровью ребенка в случае определенных действий или бездействия сотрудников игровой комнаты (69 ГПК, ст. 79 УПК, ст. 118 УК, 109 УК, ст. 1068 ГК, ст. 1064 ГК РФ, ст. 151 ГК, ст. 1081 ГК).
• Пригодится и «Технический регламент », посвященный требованиям пожарной безопасности.

Что нужно для открытия

1. Регистрация фирмы происходит в налоговой (ООО или ИП). Рекомендуем зарегистрироваться в качестве ИП (индивидуального предпринимателя). Это будет стоить дешевле и позволит в дальнейшем применять льготные налоговые режимы - ЕНВД, УСН, а с 2013 г. патентную форму налогообложения.
2. Далее нужно определиться с кодами ОКВЭД. Рекомендуем указать: 92.7 - проч. деятельность по организации отдыха и развлечений .
3. Затем следует пройти регистрацию в ПФ и других внебюджетных фондах
4. Понадобится кассовый аппарат, либо бланки строгой отчетности. Они подлежат регистрации в налоговой
5. Помещение под игровую комнату нужно привести в соответствие с требованиями Роспотреб и Госпожнадзора

Оборудование для детской игровой комнаты

Для того, чтобы организовать небольшую игровую комнату, достаточно приобрести один детский лабиринт на 15 -20 м 2 , который обойдется минимум в 180-200 т.р. Также понадобятся стол и стул для сотрудника - 10 т.р и шкафчики для одежды (около 800 р. за 1 секцию). Набор минимальный, в дальнейшем его можно дополнять настолько, насколько хватит фантазии и финансов владельца.

Трехэтажный лабиринт для детской игровой

Без лабиринтов сейчас не обходится ни одна детская игровая. Эти пространственные конструкции обычно изготавливаются под заказ (около 1 месяца). Однако иногда, особенно на распродажах, можно приобрести их в готовом варианте. Лабиринты могут быть любых размеров (от 10 до 100 м2) и комплектаций (горки, препятствия, валы, переходы, лестницы, мягкие модули, элементы для лазания, сухой бассейн с шариками и т.д.)

Зарубежные варианты лабиринтных игровых комплексов

Как правило, составлением дизайн-проекта, изготовлением и монтажом лабиринта занимается одна организация. Этот игровой элемент предназначается для детей в возрасте от 3 до 12 лет.Отдельно можно поставить детский батут, который в среднем обойдется в 70-90 т.р.

Детский батут

Если ваш бизнес также ориентирован на детей 1,5 - 4,5 года, то необходимо оформить отдельный уголок с мягко-набивными игрушками, конструкторами, столиками для рисования, сухими бассейнами с шариками.

Персонал

Сотрудники фирмы должны уметь работать с детьми, понимать высокую степень ответственности, которая на них возлагается. Они обязаны следить за сохранностью оборудования, порядком в помещении, соблюдением правил посетителями. Обычно на такую работу принимают студентов пед. университетов или бывших педагогически сотрудников на пенсии. Работа осуществляется 2-мя людьми посменно.

Организация деятельности

1 Игровые комнаты обычно работают с 9 утра до 9 вечера. Средняя плата за 1 час пребывания ребенка составляет - 100-120 рублей в будни и 150-180 рублей - праздники и выходные. Родители с детьми до 3-х лет обычно проходят бесплатно, а со взрослых, сопровождающих детей старше 3-хлетнего возраста дополнительно взимается 20-30 рублей.

2 Время пребывания 1-го ребенка в комнате не должно превышать четырех часов. В правилах нужно прописать обязанность посетителей забирать своих детей по истечении этого срока.

3 Сотрудник центра должен осуществлять прием ребенка по предъявлению родителем паспорта. Сведение о ребенке и о времени его поступления должны быть внесены в отдельную тетрадь или программу учета.

4 Сотрудники фирмы должны следить за тем, чтобы поступающие дети были здоровы. Малышей с явными признаками заболевания принимать в игровую комнату нельзя. В противном случае репутация организации может быть испорчена, часть клиентов не захотят возвращаться туда, где к вопросам здоровья детей подходят безответственно.

5 В будние дни больше всего посетителей бывает с 16 до 21 часа, когда родители забирают своих детей из школ и детских садов и направляются за покупками. В первой половине дня можно попробовать увеличить число посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить и для постоянных клиентов.

6 Учитывайте сезонность. Детские комнаты пользуются большим спросом в период с октября по апрель, когда погода на улице меньше располагает к играм на свежем воздухе. Спад приходится на лето. В этот сезон многих малышей стараются вывезти загород и проводить с ними больше времени на улице.

7 Если вы настроены на дальнейшее развитие центра и увеличение его доходности, то обязательно предусмотрите открытие таких направлений как организация праздников, конкурсов, творческих кружков, создание детского кафе.

Дети, как известно, цветы жизни. Они способны сделать ее насыщеннее, интереснее, но при этом они, несомненно, заставляют нас быть более ответственными и серьезными. Поэтому со своей стороны мы тоже должны принимать некие меры, которые позволят детям разнообразить и улучшить их жизнь. Для многих из них учеба является очень трудной, кто-то любит один предмет, кто-то - совсем другой. Но при этом в большинстве случаев детям по душе те занятия, которые подразумевают под собой движение и физический труд. Все это приводит к тому, что дети неправильно расставляют приоритеты в жизни с самого ее начала. Именно поэтому следует комбинировать умственную и физическую активность ребенка. Но ведь не всем учителям удается провести на уроке физкультминутку, хотя того и требует образовательный стандарт.

Для тех взрослых, которые задумываются не только о настоящем, но и о будущем своих детей, рано или поздно наступает время задуматься о том, чем же занять ребенка. В этом родителям может помочь детский развлекательный центр. Чаще всего такой центр ориентирован на самых маленьких детей, которые еще только начинают познавать мир. Именно здесь, под присмотром опытных педагогов и воспитателей, ребенок сможет раскрыть свои задатки, которые в дальнейшем необходимо будет развивать родителям и педагогам. А так как на детях экономить сложно, а даже порой невозможно, то открытие развлекательного центра для детей станет весьма прибыльным проектом.

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр?

Итак, развлекательный центр может быть открыт где угодно. Главное, чтобы в этом населенном пункте или районе было достаточное количество детей. Остальное сделает за вас реклама, с помощью которой жители смогут узнать об открытии центра, и восхищенные отзывы детей и их родителей. Начинать можно с небольшого комплекса, а уже потом, по мере ваших желаний и финансовых возможностей, можно будет прибегнуть к расширению.

Вернуться к оглавлению

Детский развлекательный центр и его особенности

Для того чтобы определиться, что именно вы собираетесь открыть, необходимо как следует обдумать все положительные стороны и возможные трудности, с которыми вам придется столкнуться. Если вы намерены организовать развивающий центр, то на это придется потратить гораздо больше времени и средств. Связано это в первую очередь с необходимостью получения лицензии на осуществление образовательной деятельности. В дальнейшем придется прибегнуть к поиску компетентного персонала. С развлекательным центром дело обстоит гораздо проще. Начать можно именно с него, так как на первых порах вам будет нужен небольшой штат сотрудников, какие-то функции вы сможете выполнять самостоятельно. Во-вторых, никаких особых знаний не требуется и получать дополнительную специализацию не нужно будет. Таким образом, если вы остановились на открытии развлекательного центра, то вы сэкономите на оформлении предпринимательства и на заработной плате большого количества работников. Некоторое время спустя, если будет желание, можно будет оформить и лицензию, и набрать необходимых сотрудников. Но все это позже.

Вернуться к оглавлению

Выбор места под развлекательный центр

Для того чтобы открыть то или иное заведение, следует оценить уровень его рентабельности не только в конкретном населенном пункте, но и в том месте, где вы планируете его открыть. Совершенно естественно, что данный центр должен быть в месте большого скопления народа, причем чем больше детей, тем лучше. Специалисты советуют открывать такие центры вблизи детских садов, особенно если их в городе немного. По пути в детский сад и из него ребенок обязательно захочет зайти в ту или иную игровую комнату. Помимо этого, воспитатели смогут организовать групповые посещения центра. Для тех населенных пунктов, в которых количество детских учреждений катастрофически мало, развлекательный центр станет спасением. Следующий вариант расположения центра для детей - арендуемое пространство в крупных торгово-развлекательных центрах. Здесь, пока родители совершают покупки или какие-то процедуры, ребенок сможет вдоволь напрыгаться, наиграться и просто хорошо провести время в компании своих ровесников.

Вернуться к оглавлению

Документы, необходимые для того, чтобы открыть детский центр

Первым делом стоит обратиться в Госпожнадзор или в Роспотребнадзор вашего населенного пункта. Здесь вам доходчиво объяснят все необходимые нюансы и проконсультируют по поводу местного законодательства, действующего в отношении организаций для детей.

Для этого вам потребуется ознакомиться с международными стандартами безопасности, с нормативами, касающимися детского оборудования, и с правилами пребывания детей в таких учреждениях.

После этого вы отправляетесь в налоговую, для того чтобы зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Это не слишком дорого и позволяет в дальнейшем пользоваться льготными тарифами налогообложения. Код в классификации экономической деятельности выбираем «прочая деятельность по организации отдыха и развлечений». После этого остается только пройти регистрацию в Пенсионном фонде и открыть сам центр.

Вернуться к оглавлению

Оборудование для развлекательного центра

В первую очередь вам потребуется помещение. Чаще всего на начальных этапах его берут в аренду. Это позволяет сэкономить на покупке целого здания. Первый развлекательный центр может иметь размеры в пределах 70 кв. м. В таком помещении одновременно может находиться не более 15 детей, возраст которых составляет от 3 до 12 лет. На каждую группу из 5 детей должен быть отведен работник. Это все касается игровой комнаты. Для нее вам потребуются 3 тематические зоны. Первая приспособлена для активного отдыха: занятий спортом, танцев, подвижных игр. В ней обычно находятся качели, шведская стенка, горки, мячи, обручи, скакалки. Вторая зона отводится под тематические игры. В ней расположены игрушки: куклы, конструкторы, машинки, мягкие игрушки. И третья зона - зона дидактических игр. Для нее характерно наличие мебели: столики и стульчики, материалы, позволяющие ознакомить детей с той или иной информацией. Они могут быть как традиционными: карты, книжки, наглядные пособия, так и инновационными: проектор, компьютер и т.д.

Иногда для первой зоны приобретают специальные игровые лабиринты. В них сразу собрано все необходимое для физического развития детей. Его можно приобрести готовым или же заказать по конкретным размерам. Лабиринт площадью в 20 кв. метров стоит около 200 000 рублей. Еще одним элементом зоны подвижного отдыха является батут. Он не занимает много места, но устанавливать его можно только в помещении с высокими потолками. Стоимость батута варьируется в пределах 60-100 тысяч рублей. Итак, открытие небольшого развлекательного центра будет стоить примерно 1 000 000 рублей. Из них примерно 10 % уйдет на обустройство арендуемой площади, 10% - на оплату аренды, 60% - на приобретение оборудование, 10% - на заработную плату работникам и еще 10% - на регистрацию организации.

Не стоит забывать и о том, что в оборудование необходимо включить мебель для сотрудников заведения: стол в приемной, стул, компьютер. В фойе должен быть установлен кулер с теплой и холодной водой. Помимо этого, рядом с игровыми комнатами должен быть расположен туалет. И если в центре занимаются дети до 7 лет, то провожать их в туалет должен сотрудник центра.

Политика нашего государства в последние годы направлена на поддержание молодых семей и стимулирование рождаемости. Благодаря этому количество детей с каждым годом увеличивается. Таким образом, открытие детской игровой комнаты является перспективным направлением.

Зачастую о данном бизнес-направлении задумываются молодые мамочки, так как они особо остро ощущают недостаток игровых зон и глубже понимают потребности детей и их родителей.

Данная ниша очень привлекательна с точки зрения бизнеса. Это достаточно стабильное направление, поскольку спрос падает лишь в летние месяцы, когда основной поток клиентов нежится на теплом городском пляже или вовсе уезжает из города.

В данном бизнес-плане учитываются важные аспекты, на которые стоит обратить внимание, чтобы в дальнейшем осуществлять эффективную деятельность.

Основные преимущества данной идеи:

• Высокий спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям зачастую не с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната - отличная и недорогая альтернатива частной няне.
• Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
• Небольшие финансовые затраты. Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал, но все же эти затраты не так высоки в сравнении с другими сферами.
• Реализовать идею, связанную с открытием детской игровой комнаты, легче, чем центр развития ребенка или частный детсад. Например, такая деятельность не требует наличия лицензии на проведение работы образовательного характера, высококвалифицированных специалистов.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 542 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 13 месяцев .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Игровая комната для детей - это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых.

Целесообразно открывать детскую комнату в ТЦ. Это обусловлено большим потоком людей. Родители могут оставить своих детей и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, могут пойти на занижение арендных ставок.

Организационные моменты:

• Режим работы игровых детских комнат, как правило, зависит от времени работы торгового центра (10:00-22:00). В будни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят 150 рублей, а в выходные и в праздничные дни - 200 рублей.
• Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка - 4 часа. Необходимо вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.
• Работник детской игровой комнаты должен принимать ребенка лишь при наличии у родителя паспорта, который он должен предъявить. Информация о том, во сколько поступил ребенок, записывается в журнал посещений или в обычную тетрадь.
• Работники детской игровой комнаты не должны принимать больных детей, так как они могут стать причиной заболевания других ребятишек. В этом плане все должно быть строго.
• В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 до 21:00, так как именно в это время родители отправляются за покупками. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок. Скидки также рационально предлагать постоянным посетителям.
• Помните о сезонности. Наибольший спрос на услуги детских игровых комнат характерен для периода октябрь-апрель. Это связано с тем, что погодные условия не позволяют находиться детям на открытых игровых площадках. Снижения спроса ждите в летний период.
• С целью дальнейшего развития и повышения размера дохода необходимо будет наладить проведение праздничных мероприятий. Для этой цели также не лишними будут различные конкурсы, творческие кружки. Можно обустроить детский кафетерий, оказывать фотоуслуги, организовать продажу шаров и прочей праздничной атрибутики.

3. Описание рынка сбыта

Основная целевая аудитория детских игровых комнат - семьи с детьми в возрасте от 2-х до 6-ти лет. Как правило, родители таких детей живут в высоком ритме и для них важно сделать покупки максимально быстро. Наличие детских комнат значительно упрощает данную задачу.

Актуальность данной бизнес-идеи сегодня высока как никогда: уровень рождаемости растет с каждым годом. Это обусловлено как политической поддержкой, так и экономической ситуацией. Также этому способствует укрепление семейных ценностей и повышение уровня общей осознанности в обществе.

В таблице представлен коэффициент рождаемости за 2013-2016 годы. Последние 4 года данный показатель стабильно растет.

Все население
Городское население
Сельское население

Согласно Росстату за данный период (2013-2016 гг.) население страны увеличилось на 3,2 млн человек, что является значительным прогрессом. И по прогнозам данная тенденция будет только повышаться. На графике ниже представлен прогнозируемый суммарный коэффициент рождаемости на ближайшие 13 лет.

СУММАРНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ РОЖДАЕМОСТИ

(число детей в расчете на 1 женщину)

Эти данные говорят о благоприятной демографической обстановке в стране, о перспективах роста населения, что благоприятно повлияет на ниши бизнеса, связанные с детьми.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Обозначим основные этапы запуска детской игровой комнаты.

Регистрация в государственных органах и получение лицензии

• Для данного бизнеса рекомендуем зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы получить некоторые налоговые льготы.
• Лицензия для оказания общеобразовательных услуг не требуется, что значительно упрощает задачу.
• Определение кодов ОКВЭД - деятельность по организации отдыха и развлечений - 92.7.
• Регистрация в пенсионном фонде.
• Получение разрешений на деятельность от санитарно-эпидемиологической службы.
• В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД. Считаем, что это самый выгодный режим налогообложения для игровой комнаты, когда размер налога не зависит от дохода бизнеса. При ЕНВД налог уплачивается в виде фиксированной суммы раз в квартал.

Поиск помещения и ремонт

• Площадь помещения - 25 - 30 м2;
• Помещение должно быть вентилируемым;
• Комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
• Сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой;
• Туалетные комнаты должны находиться в непосредственной близости от арендованного помещения.

Оформление интерьера игровой комнаты

• Интерьер детской игровой комнаты оформляется в соответствии с предпочтениями маленьких клиентов. Советуем использовать яркие цвета. Категорически не советуем вносить в оформление игровой комнаты черный цвет и не сочные грязноватые тона.
• Игровая комната должна иметь минимум две зоны: для активных игр и зону отдыха. Если предполагается проводить в комнате дни рождения, вечеринки и тематические чаепития, в комнате должно быть соответствующее оборудование или, по крайней мере, место для него.
• Комната должна быть мягкой в прямом смысле этого слова. Здесь буквально все выполнено из набивного материала.

Игровая комната и ее оснащение

Оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.

Оборудование для детской игровой комнаты , руб.
Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Общая сумма
Лабиринт
Надувные батуты
Настольные игры, наборы для рисования
Шкафчики
Итого

6. Организационная структура

Для эффективной работы комнаты достаточно двух сотрудников, которые будут работать посменно.

В обязанности работников входит:

• присматривать за детьми;
• обеспечивать безопасность детей;
• держать помещение в чистоте;
• следить за работой оборудования;
• общаться с детьми, учить их играм и развлечениям.

Сотрудники, которые будут присматривать за детьми, должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого очень важно находить общий язык с маленькими посетителями. Достаточно просто слушать детей и любить играть с ними, и они отплатят вам тем же. Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры. Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому важно проводить тщательный отбор сотрудников.